Gecertificeerd partner Bureau Baarda
Meer dan 20 jaar ervaring
12 weken traject
Groei komt centraal te staan
Zou het niet fantastisch zijn als jouw medewerkers stuk voor stuk op een plek in jouw organisatie zitten waar ze zich als een vis in het water voelen? Waar ze hun talenten maximaal kunnen inzetten en dit doen vanuit hun intrinsieke motivatie? En waar er geen gedoe en frustraties over functies en salarissen de kop op steken?
Dé oplossing hiervoor is een eerlijk en transparant beloningsbeleid, dat uitgaat van de bijdrage van de medewerker, zodat de groei van de medewerker, en daarmee ook van de organisatie, centraal komt te staan. Het resultaat is een wendbare organisatie van gedreven mensen waar persoonlijke ontwikkeling en resultaten hand in hand gaan. Wil jij dit ook bereiken? Neem snel contact met mij op en ontdek hoe ik jouw organisatie kan helpen groeien!
Wordt een wendbare organisatie met hulp van Clements!
Anno 2023 is het belangrijker dan ooit om als organisatie wendbaar te zijn. Op deze manier kun je snel anticiperen op veranderingen in de wereld in het algemeen en bij jouw klanten in het bijzonder. Ben je niet wendbaar genoeg, dan word je als organisatie in rap tempo overbodig. Wendbaarheid is daarmee ook essentieel om te kunnen groeien.
Hoe zorg je er dan voor dat je wendbaar wordt? Simpel: door de juiste mensen op de juiste plek te zetten. Door medewerkers in hun kracht te zetten worden ze autonoom: ze maken hun eigen beslissingen en volgen niet alleen maar klakkeloos procedures en afspraken. Hiermee zorg je niet alleen voor een succesvollere organisatie, maar verhoog je ook het gevoel van voldoening en het algehele werkplezier bij je medewerkers.
Herkenbare problemen bij groeiende
organisaties
Wanneer jouw organisatie de afgelopen jaren is gaan groeien, dan heb je ongetwijfeld gemerkt dat je steeds meer tijd kwijt bent aan interne zaken. Denk hierbij onder andere aan één van onderstaande situaties:
- Onvrede over de uitkomst van beoordelingsgesprekken
- Discussies over salarisverhoging
- Problemen met het werven van nieuwe medewerkers
Stuk voor stuk gevolgen van een ontbrekend beloningsbeleid. Als mensen met dezelfde functie hetzelfde salaris krijgen, terwijl ze hele verschillende dingen doen, dan zorgt dat voor onvrede. Doordat de toegevoegde waarde per persoon verschilt, vallen verschillen in salaris vaak niet te beargumenteren. Door als groeiende organisatie te kiezen voor een eerlijk en transparant beloningsbeleid aan de hand van Model Baarda, is dit gauw verleden tijd.
Zo kan Clements jou helpen
Met meer dan 20 jaar ervaring in het bedrijfsleven weet ik als geen ander waar groeiende organisaties constant tegenaan lopen. Als zelfstandig organisatieadviseur is het mijn doel en passie om de pijnpunten van deze organisaties weg te nemen, zodat ze weer verder kunnen groeien.
Om dit te realiseren helpt mijn persoonlijke aanpak organisaties niet alleen bij het implementeren van het beloningsbeleid aan de hand van Model Baarda, maar ook met de algehele ontwikkeling, strategie en leiderschap. Dat ziet er zo uit:
Beloningsbeleid
Bij een wendbare organisatie mag een moderne beloningsvorm uiteraard niet ontbreken. Dat is precies wat Model Baarda is. Aan de hand van dit model stellen we een beloningsbeleid vast dat passend is bij de organisatiecultuur. Het uiteindelijke doel hiervan is het bepalen en vastleggen van het salaris van alle huidige medewerkers aan de hand van ieders toegevoegde waarde.
Ontwikkeling
Nog belangrijker dan het beloningsbeleid is inzicht krijgen in waar iemand staat in zijn of haar ontwikkeling. Dit is het startpunt voor het gesprek over doelen en ontwikkeling. Daarom help ik ook met het bepalen van de verdere ontwikkeling van jouw organisatie. Samen bepalen we in drie duidelijke stappen een Performance Development cyclus die perfect past bij de gehele organisatie. Op die manier krijg jij als management weer grip op de toekomst.
Strategie
Ieder bedrijf heeft een bepaalde strategie en koers die gericht is op de verwezenlijking van de door de organisatie geformuleerde doelstellingen. Echter blijkt het vaak lastig om die strategie te vertalen naar concrete acties: wat gaan we doen? Ik help om aan de hand van de vastgelegde strategie de Baarda performanceprofielen aan te vullen met heldere doelen en resultaatgebieden. Zo krijgt jouw organisatie meer grip op de strategische doelen en het bereiken daarvan.
Leiderschap
Als laatste help ik jouw organisatie wendbaar te worden door een leiderschapsprogramma samen te stellen. Dit programma is speciaal bedoeld om de leidinggevenden te helpen bij het ontwikkelen van een coachende en faciliterende leiderschapsstijl.
