Logo clements

Ik help groeiende organisaties
met een eerlijk en transparant
beloningssysteem

dat uitgaat van de bijdrage van de medewerker,
zodat de groei van de medewerker, en daarmee
ook van de organisatie, centraal komt te staan.

Het resultaat?
Een wendbare organisatie van gedreven
mensen waar persoonlijke ontwikkeling en
resultaten hand in hand gaan.
Logo clements

Ik help groeiende organisaties
met een eerlijk en transparant
beloningssysteem

dat uitgaat van de bijdrage van de medewerker,
zodat de groei van de medewerker, en daarmee
ook van de organisatie, centraal komt te staan.

Het resultaat?
Een wendbare organisatie van gedreven
mensen waar persoonlijke ontwikkeling en
resultaten hand in hand gaan.

Heeft jouw organisatie het beloningsbeleid op orde?

Organisaties die het beloningsbeleid niet op orde hebben, blijven steken in hun groei. Gedoe en frustraties steken de kop op en de aandacht verschuift naar binnen. 

Organisaties die hun beloningsbeleid op orde hebben kunnen zich richten op de ontwikkeling van de mensen en daarmee op de doelen van de organisatie. Zo ontstaat een vitale en wendbare organisatie die klaar is voor de toekomst.
Gedoe over beoordelingen. Klik hier als je dit herkent.

Herken je dit?

  • Onvrede over de beoordeling;
  • Discussies over de hoogte van het salaris;
  • Problemen met het aantrekken van de juiste mensen;
  • Gebrek aan innovatiekracht;
  • Weinig eigenaarschap....


Stuk voor stuk problemen waarvan de oorzaak ligt in het beloningsbeleid. Klik op de button om te zien hoe ik je kan helpen.
 
Dit herken ik

Word ook een vitale organisatie

In 12 weken een eerlijk en transparant beloningsbeleid

wk 1

Job Matrix

In een eerste workshop ontwerp je de vitale organisatie op basis van de benodigde rollen uit Model Baarda. Dit is de Job Matrix;

wk 1

wk 4

People Matrix

In een tweede workshop bepalen we het probleemoplossend vermogen van de medewerkers. Dit noemen we de People Matrix.

wk 8

Beloningsanalyse en advies

Salarisanalyse en een eerlijk en transparant beloningsbeleid

wk 8

wk 9

Performance Development

In drie workshops van een dagdeel ontwerpen we de perfecte performance development cycle voor jouw organisatie

wk 12

Uitrol

De leidinggevenden gaan in gesprek met hun medewerkers over de indeling en over hun ontwikkeling

wk 12

Beloningsbeleid

Beloningsbeleid

Aan de hand van Model Baarda stellen we een beloningsbeleid vast, passend bij de organisatiecultuur en bepalen we het salaris van de medewerkers.

Meer weten

Ontwikkeling

Ontwikkeling

In drie duidelijke stappen definiëren we samen een Performance Development cyclus die past bij jouw organisatie.

Meer weten

Strategie

Strategie

Aan de hand van de strategie van de organisatie vullen we de Baarda performanceprofielen aan met heldere doelen en resultaatgebieden.

Meer weten

Leiderschap

Leiderschap

Een programma om de leidinggevenden te helpen bij het ontwikkelen van een coachende en faciliterende leiderschapsstijl.

Meer weten

Over

Image
Foto van Clements
Ik ben organisatieadviseur met meer dan 15 jaar ervaring en een passie voor de menselijke factor. Het is mijn overtuiging dat de beste resultaten voor klant en organisatie volgen als de mensen doen waar ze het beste in zijn, worden uitgedaagd om te excelleren en plezier hebben in wat ze doen. Kernwaarden daarbij zijn eerlijkheid, uitdaging, groei en samenwerking.
Meer lezen

Wat anderen zeggen

Partners

Bureau Baarda
Bureau BaardaGrondlegger Model Baardainfo@bureaubaarda.nl
Ik ben er trots op dat ik me gecertificeerd partner van Bureau Baarda mag noemen. Model Baarda helpt mij om de basis bij organisaties op orde te brengen, namelijk: als mensen het salaris als eerlijk en transparant ervaren, dan verschuift de aandacht naar datgene wat Daniel Pink Drive noemt: Meesterschap, Autonomie en Zingeving. Meer hierover bij mijn aanpak.
Proodoss
ProodossProodoss is het software platform van Bureau Baardainfo@bureaubaarda.nl
Eén platform voor functieweging, beloning en ontwikkeling van medewerkers. Geheel op maat, helemaal compleet en totaal transparant. Betaalbaar voor elke organisatie, ook de kleinere. Dat is Proodoss, een uniek performance development systeem. Het platform dat een eind maakt aan de frustraties rondom ontwikkelen en belonen. Meer hierover onder mijn aanpak of kijk op Proodoss.nl.
Go4People
Go4PeopleIk ben één van de drie oprichters van Go4Peopleinfo@go4people.nl
Go4People is een community van gedreven professionals op het vlak van mens en organisatie. Go4People wil Nederland een beetje mooier maken door mensen in hun kracht te zetten. Ik werk met de mensen van Go4People samen als ik expertise nodig heb die ik zelf niet heb en ook gewoon omdat het leuker is om samen te werken dan alleen. Meer hierover onder mijn aanpak .
We use cookies
Ik gebruik cookies