Clements logo

Eerlijk & transparant beloningsbeleid voor jouw bedrijf

vinkjes
Gecertificeerd Partner Bureau Baarda
vinkjes
We doen het samen
vinkjes
Daarna kun jij het zelf
  • vinkjes
    Gecertificeerd Partner Bureau Baarda
  • vinkjes
    We doen het samen
  • vinkjes
    Daarna kun jij het zelf
Clements bespreekt groei van een organisatie

Groei komt centraal te staan

Zou het niet fantastisch zijn als jouw medewerkers stuk voor stuk op een plek in jouw organisatie zitten waar ze zich als een vis in het water voelen? Waar ze hun talenten maximaal kunnen inzetten en dit doen vanuit hun intrinsieke motivatie? En waar er geen gedoe en frustraties over functies en salarissen de kop op steken? 

Dé oplossing hiervoor is een eerlijk en transparant beloningsbeleid, dat uitgaat van de bijdrage van de medewerker, zodat de groei van de medewerker, en daarmee ook van de organisatie, centraal komt te staan. Het resultaat is een wendbare organisatie van gedreven mensen waar persoonlijke ontwikkeling en resultaten hand in hand gaan. Wil jij dit ook bereiken? Neem snel contact met mij op en ontdek hoe ik jouw organisatie kan helpen groeien!
Contact opnemen

Word een wendbare organisatie met
hulp van Clements!

Anno 2023 is het belangrijker dan ooit om als organisatie wendbaar te zijn. Op deze manier kun je snel anticiperen op veranderingen in de wereld in het algemeen en bij jouw klanten in het bijzonder. Ben je niet wendbaar genoeg, dan word je als organisatie in rap tempo overbodig. Wendbaarheid is daarmee ook essentieel om te kunnen groeien.

Hoe zorg je er dan voor dat je wendbaar wordt? Simpel: door de juiste mensen op de juiste plek te zetten. Door medewerkers in hun kracht te zetten worden ze autonoom: ze maken hun eigen beslissingen en volgen niet alleen maar klakkeloos procedures en afspraken. Hiermee zorg je niet alleen voor een succesvollere organisatie, maar verhoog je ook het gevoel van voldoening en het algehele werkplezier bij je medewerkers.
Lees meer
Clements

Herkenbare problemen bij groeiende
organisaties

Wanneer jouw organisatie de afgelopen jaren is gaan groeien, dan heb je ongetwijfeld gemerkt dat je steeds meer tijd kwijt bent aan interne zaken. Denk hierbij onder andere aan één van onderstaande situaties:
  • Onvrede over de uitkomst van beoordelingsgesprekken
  • Discussies over salarisverhoging
  • Problemen met het werven van nieuwe medewerkers
Stuk voor stuk gevolgen van een ontbrekend beloningsbeleid. Als mensen met dezelfde functie hetzelfde salaris krijgen, terwijl ze hele verschillende dingen doen, dan zorgt dat voor onvrede. Doordat de toegevoegde waarde per persoon verschilt, vallen verschillen in salaris vaak niet te beargumenteren. Door als groeiende organisatie te kiezen voor een eerlijk en transparant beloningsbeleid aan de hand van Model Baarda, is dit gauw verleden tijd.

Zo kan Clements jou helpen

Met meer dan 20 jaar ervaring in het bedrijfsleven weet ik als geen ander waar groeiende organisaties constant tegenaan lopen. Als zelfstandig organisatieadviseur is het mijn doel en passie om de pijnpunten van deze organisaties weg te nemen, zodat ze weer verder kunnen groeien.
Om dit te realiseren helpt mijn persoonlijke aanpak organisaties niet alleen bij het implementeren van het beloningsbeleid aan de hand van Model Baarda, maar ook met de algehele ontwikkeling, strategie en leiderschap. Dat ziet er zo uit:
Beloningsbeleid | Clements

Beloningsbeleid

Bij een wendbare organisatie mag een moderne beloningsvorm uiteraard niet ontbreken. Dat is precies wat Model Baarda is. Aan de hand van dit model stellen we een beloningsbeleid vast dat passend is bij de organisatiecultuur. Het uiteindelijke doel hiervan is het bepalen en vastleggen van het salaris van alle huidige medewerkers aan de hand van ieders toegevoegde waarde.
Ontwikkeling | Clements

Ontwikkeling

Nog belangrijker dan het beloningsbeleid is inzicht krijgen in waar iemand staat in zijn of haar ontwikkeling. Dit is het startpunt voor het gesprek over doelen en ontwikkeling. Daarom help ik ook met het bepalen van de verdere ontwikkeling van jouw organisatie. Samen bepalen we in drie duidelijke stappen een Performance Development cyclus die perfect past bij de gehele organisatie. Op die manier krijg jij als management weer grip op de toekomst.
Strategie | Clements

Strategie

Ieder bedrijf heeft een bepaalde strategie en koers die gericht is op de verwezenlijking van de door de organisatie geformuleerde doelstellingen. Echter blijkt het vaak lastig om die strategie te vertalen naar concrete acties: wat gaan we doen? Ik help om aan de hand van de vastgelegde strategie de Baarda performanceprofielen aan te vullen met heldere doelen en resultaatgebieden. Zo krijgt jouw organisatie meer grip op de strategische doelen en het bereiken daarvan.
Leiderschap | Clements

Leiderschap

Als laatste help ik jouw organisatie wendbaar te worden door een leiderschapsprogramma samen te stellen. Dit programma is speciaal bedoeld om de leidinggevenden te helpen bij het ontwikkelen van een coachende en faciliterende leiderschapsstijl.

Klanten aan het woord

  • Succesvolle implementatie
    quote links
    Clements heeft met zijn kennis, expertise en vriendelijkheid een cruciale rol gespeel bij het succesvol implementeren van Model Baarda en het platform Proodoss dat daarbij ondersteuning biedt. Ook in de toekomst kan hij ons blijven ondersteunen bij deze nieuwe manier van werken.
    Wij kijken dankbaar terug op een fijne samenwerking en zijn klaar voor verdere groei en ontwikkeling!
    quote rechts
    Wendy Lesterhuis Management Team/ HR TriplePro Online Marketing
  • Waardevolle discussies
    quote links
    Clements heeft ons op een hele professionele en aangename wijze begeleid bij de implementatie van het Baarda model gekoppeld aan ons functiehuis, nieuw beloningsbeleid en performance development beleid.
    Hij weet het model op begrijpelijke wijze uit te leggen, vergezeld van sprekende praktijkvoorbeelden. Het is niet altijd eenvoudig om de verschuiving van het oude paradigma naar het nieuwe op een overtuigende manier over te brengen, maar Clements beheerst dit buitengewoon goed.
    Bovendien stimuleert hij waardevolle discussies binnen de groep over deze verschuiving en bevordert hij daarmee aanzienlijk enthousiasme en betrokkenheid. Mede dankzij zijn inzet hebben we bij CCS mooie mijlpalen weten te bereiken en daarmee een goede basis gelegd om een cultuur van continu ontwikkelen, eigenaarschap, samenwerken en wendbaarheid verder te versterken.
    quote rechts
    Marjolijn van der Linden Chief People Officer / CCS
  • Deskundige en rustige uitleg
    quote links
    Clements, hartelijk dank voor de grote intensieve bijdrage die je hebt geleverd in dit spannende traject! Mede dankzij jouw deskundige, rustige uitleg is de uitrol goed geland.

    Dank, en graag tot ziens,
    quote rechts
    Ivo van Dijk Raad van Bestuur ONVZ
  • Professionele begeleiding
    quote links
    Clements heeft ons bedrijf op professionele wijze begeleid bij de implementatie van het Baarda Performance Development systeem. Clements is een deskundig adviseur, rustig en vriendelijk. Ook in de toekomst kan hij ons blijven ondersteunen bij deze nieuwe manier van werken. Wat mij betreft een aanrader!
    quote rechts
    Arthur Weesie Directeur Qfact en Bouwmeesters
  • Aanbeveling
    quote links
    Clements heeft Innovatie nul13 op een professionele en pragmatische wijze begeleid bij de implementatie van het Baarda model. Vooraf was het te lopen traject duidelijk omschreven en gedurende het traject konden er -op ons verzoek- ook weer zijpaadjes bewandeld worden en extra vragen gesteld. Die flexibiliteit is erg prettig!
    Het model wordt inzichtelijk gemaakt met veel praktijkvoorbeelden. In korte tijd is de Baarda-terminologie al behoorlijk ingebed in onze organisatie, zijn collega’s enthousiast over de inzet van dit model in onze organisatie en denken we steeds meer vanuit het Baarda-gedachtegoed.
    We zijn er nog niet, het blijft ontwikkelen, maar met de hulp van Clements kunnen we nu op eigen kracht verder.
    quote rechts
    Janine Boekelder Partner bij Innovatie nul13
  • Aanbeveling
    quote links
    Clements heeft 365Werk geholpen met het implementeren van model Baarda. Met een concreet en pragmatisch plan (wat goed bij ons past) en met een mooie mix tussen wat vanuit zijn ervaring werkt maar ook open blijven staan voor maatwerk. Kortom ik beveel Clements zeker aan indien je benieuwd bent naar de mogelijkheden van model Baarda voor jouw organisatie.
    quote rechts
    Wies van 't Slot

Word een wendbare organisatie met
hulp van Clements!

Wil jij als organisatie sterker worden en de intrinsieke motivatie van je medewerkers succesvol inzetten voor het bereiken van je doelen? Dan is Clements jouw rots in de branding! Ik ben een organisatieadviseur met meer dan 20 jaar ervaring en heb een echte passie voor de menselijke factor. Dit betekent dat mijn aanpak altijd persoonlijk is.
Het is immers mijn overtuiging dat de beste resultaten voor klant en organisatie volgen als mensen doen waar zij het beste in zijn, worden uitgedaagd om te ontwikkelen en plezier hebben in wat ze doen. Niet voor niets zijn mijn kernwaarden eerlijkheid, uitdaging en samenwerking. Drinken wij binnenkort een kop koffie?
Clements logo
Menu
Nieuwsbrief

Proodoss | ClementsBureau Baarda | ClementsVan alle mensen thuis | Clements
TriplePro Online Marketing logo
linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram