Gecertificeerd partner Bureau Baarda
Meer dan 20 jaar ervaring
12 weken traject
Wendbaar voor de toekomst
Vitale organisaties worden gekenmerkt het centraal zetten van meesterschap, autonomie en zingeving en dit te koppelen aan een modern en transparant salarishuis. Op deze manier zorg je ervoor dat je kan blijven groeien, ondanks de krapte op de arbeidsmarkt. Wil je jouw organisatie ook wendbaar maken voor de toekomst? Neem dan snel contact met mij op!
Voordelen van een vitale organisatie
Over het algemeen zijn mensen bang voor verandering. Ga je als organisatie zaken als functies, werkprocessen en salarissen veranderen, dan kan dat behoorlijk ingrijpend zijn. Maar de stap naar een vitale organisatie maken is een verandering die vooral veel moois met zich meebrengt. Een vitale organisatie heeft dan ook erg veel voordelen. Niet alleen krijg je er meer grip mee op de toekomst, het helpt ook om onderstaande zaken helderder te maken:
- Het benodigde probleemoplossend vermogen om de klantwaarde te leveren;
- Het in de toekomst benodigde probleemoplossend vermogen;
- Welk probleemoplossend vermogen er al in huis is;
- Welke groeimogelijkheden medewerkers hebben.
Meesterschap, autonomie en zingeving staan centraal
In een vitale organisatie zijn alle medewerkers van een organisatie kapitein op hun eigen schip. Dit betekent dat ze precies weten wat er moet gebeuren en inzicht hebben in de resultaten hiervan. Jouw medewerkers zijn met andere woorden zelfsturend. Dit bereik je door meesterschap, autonomie en zingeving centraal te zetten. Model Baarda kan helpen om deze facetten bij elkaar te laten komen, met als resultaat dat interne processen en teams beter gaan draaien, het eigenaarschap onder je medewerkers toeneemt en de klant hiervan daadwerkelijk het verschil gaat merken.
Iedere medewerker krijgt ruimte voor ontwikkeling
Het mooie van een vitale organisatie is dat iedere medewerker de ruimte krijgt om zichzelf zowel op professioneel als persoonlijk niveau verder te ontwikkelen. Dit komt mede doordat er geen ruimte meer is voor klassiek management. In plaats van medewerkers aan te sturen bij het uitvoeren van hun werkzaamheden, verandert de leiderschapsstijl naar een coachende rol. Dit betekent dat leidinggevenden medewerkers gaan faciliteren op het gebied van ontwikkeling. Denk hierbij aan het samen opstellen van ontwikkelingsplannen en het constant samen in gesprek gaan over de voortgang hiervan gedurende het jaar.
Een eerlijk en transparant loongebouw
In veel groeiende organisatie zijn discussies over de geboden salarissen aan de orde van de dag. Dit komt bijvoorbeeld doordat sommige medewerkers meer werkzaamheden verrichten dan wat er in hun functie omschreven staat. Worden zij hiervoor niet extra beloond, dan ontstaat er al snel ontevredenheid. Door een eerlijk en transparant loonhuis te implementeren, is het salaris niet langer onderwerp van gesprek. De aandacht verschuift naar de ontwikkeling en groei van medewerkers. Welke ambities hebben zij? En wat hebben zij nodig om dit te bereiken?
Door constant in gesprek te gaan met jouw medewerkers over hun ontwikkeling, merk je al snel dat de intrinsieke motivatie van alle medewerkers hoger wordt. Zij zetten alles op alles om hun persoonlijke doelen te bereiken en op die manier een nog grotere bijdrage te leveren aan de organisatie. Een vitale organisatie heeft dus niet alleen een modern salarishuis, maar heeft performance development onderdeel gemaakt van het primaire proces.
Wat is een functiehuis?
Vitale organisaties weten wat het ontwikkelpotentieel van de mensen is en slagen erin dit in lijn te brengen met de organisatiedoelstellingen. Wil jij dit ook bereiken met jouw organisatie? Dit is een omslag die niet in een paar weken te realiseren is. Het worden van een vitale organisatie is een langdurig traject dat vraagt om veel inzet van jouw organisatie. Gelukkig hoef je dit niet alllemaal ineens te doen.
Hierbij implementeren we samen Model Baarda en gaan we werken met het performance development systeem Proodoss. Dit traject duurt 3 tot 4 maanden. Daarna ben je als organisatie zelfstandig in staat om steeds verder te ontwikkelen en verbeteren.
Ik kom graag bij jouw organisatie langs om te kijken hoe we je kunnen klaarstomen voor de toekomst. Vraag snel een vrijblijvend kennismakingsgesprek aan en wie weet zien wij elkaar binnenkort!
