Frustrerende functioneringsgesprekken
Als de jaarlijkse beoordelingsronde voor veel frustraties zorgt en jou hoofdbrekers geeft dan ben je aan het goede adres. Met een beproefde aanpak rondom Performance Management, ondersteund door de innovatieve beloningssystematiek van Model Baarda en het softwareplatform Proodoss, help ik organisaties om ontwikkeldoelen en organisatiedoelen in lijn te brengen. Dit leidt steevast tot tevreden klanten en duurzame groei. Meer weten over mijn aanpak?
Een diffuus beloningsbeleid
Je organisatie gaat als een speer! Je klanten zijn blij met je en je hebt steeds meer mensen nodig om. Maar daarmee neemt het gedoe ook toe. Want hij verdient meer dan ik, terwijl ik toch... En hoe ga je om met loonsverhogingen? Wat doe je met promoties? Herkenbaar?
Hoe vergroot ik mijn wendbaarheid?
De wereld veranderd razendsnel. En je organisatie moet mee in die verandering. Zo niet, dan ben je binnen de kortste keren overbodig. Maar hoe doe je dat? Hoe zorg je dat je de juiste mensen hebt op de juiste plek, met de juiste competenties en het juiste probleemoplossend vermogen? Dit noem ik de vitale organisatie. De garantie dat je relevant blijft in een hyper-connected wereld.
